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COMBO: Adm Geral + Adm Pública + Gestão de Pessoas

Cód.: cursoadmcompleto
Descrição

Curso Online Teórico completo de Administração Geral, Administração Pública e Gestão de Pessoas

Curso Completo ministrado pelo professor Marcelo Marques

Um curso que serve para todos os concursos que cobram essas matérias.

O Professor Marcelo Marques gravou esse curso para o seu site próprio e liberou as aulas para que colocássemos a disposição dos clientes do Focado, pois normalmente nos concursos que trabalhamos essas matérias são recorrentes e os alunos vinham nos pedindo para disponibilizar um curso teórico completo de Administração.

ESSE CURSO FICARÁ DISPONÍEL POR 01 ANO A PARTIR DA DATA DA COMPRA.

Portanto está ai esse super curso!

Veja abaixo o conteúdo do curso:

ADMINISTRAÇÃO GERAL (41 vídeos):

  1. Noções de Administração
  2. Habilidades e papéis do Administrador
  3. Processo Organizacional 
  4. Planejamento
  5. Organização
  6. Direção
  7. Controle_
  8. Tipos de Planejamento 
  9. Planejamento Estratégico
  10. Planejamento Tático
  11. Planejamento Operacional
  12. Características do Planejamento
  13. Organização
  14. Organização Formal
  15. Organização Informal
  16. Organogramas
  17. Fluxogramas
  18. Direção
  19. Meios de Direção:
  20. Ordem e instrução
  21. Comunicação
  22. Motivação
  23. Liderança
  24. Níveis de Direção
  25. Controle
  26. Etapas e tipos de controle
  27. Teorias Administrativas
  28. Introdução, Revolução Industrial (fases)
  29. Variáveis da Teoria Geral da Administração
  30. Teoria da Administração Científica
  31. Teoria Clássica (Funções Administrativas e Funções do Administrador)
  32. Teoria Burocrática (Origens, características, vantagens e disfunções)
  33. Teoria das Relações Humanas (Experiência de Howthorne e abordagens)
  34. Teoria Estruturalista
  35. Teoria dos Sistemas
  36. Teoria Neoclássica
  37. Teoria do Comportamento Organizacional:
  38. Hierarquia das necessidades de Maslow
  39. Teoria dos Dois Fatores Herzberg
  40. Teoria X e Teoria Y
  41. Sistemas de Administração, 
  42. Teoria do Desenvolvimento Organizacional
  43. Teoria da Contingência: 
  44. Tecnologia e Ambiente
  45. tipologia
  46. Ambiente Geral e de Tarefa
  47. Estruturas Organizacionais:
  48. Características da organização formal
  49. Divisão do Trabalho,
  50. Especialização
  51. Hierarquia
  52. Distribuição da autoridade e responsabilidade
  53. Racionalismo
  54. Tipo de Estruturas Organizacionais (clássicas e contemporâneas)
  55. Modelo Mecanicista e Modelo Orgânico
  56. Estrutura Linear
  57. Estrutura Funcional
  58. Estrutura Linha Staff
  59. Estruturas colegiada.
  60. Departamentalização (Tipos, vantagens e desvantagens)
  61. Estrutura Matricial
  62. Adhocracia
  63. Elementos da Estrutura
  64. Gestão da Qualidade (Dimensões da qualidade, Princípios da Gestão da Qualidade, Histórico)
  65. Ferramentas da Qualidade:
  66. Diagrama de Pareto
  67. Diagrama de Ishikawa
  68. Histograma
  69. Folhas de Verificação
  70. Gráficos de Dispersão
  71. Fluxograma
  72. Carta de Controle
  73. PDCA
  74. 5S
  75. Benchmarkin
  76.  Brainstorming
  77.  Kaizen
  78. Planejamento e Gestão Estratégica:
  79. missão
  80. visão
  81. valores
  82. Escolas do Pensamento Estratégico
  83. Fases do Planejamento Estratégico
  84. Modelos de Planejamento Estratégico
  85. Indicadores de Desempenho (características, tipo e qualidades)
  86. Indicadores de Economicidade
  87. Indicadores de eficiência
  88. Indicadores de Eficácia
  89. Indicadores de Efetividade.
  90. Balanced Score Cards - BSC
  91. KPI's
  92. Análise SWOT - Matriz SWOT
  93. Tipos de Estratégias
  94. Cinco Forças Competitivas de Porter
  95. Estratégicas Genéricas e Vantagem Competitiva

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (18 vídeos):

Introdução à Gestão Pública;

Modelos de Administração Pública e Reformas Administrativas;

Empreendedorismo Governamental

Nova Gestão Pública

Excelência na Prestação de Serviços Púlbicos
Accountability, Governança e Governabilidade
GESTÃO DE PESSOAS (28 vídeos):
1. Introdução à Gestão de Pessoas:
Modelos clássico, Modelo Motivacional, Modelo Estratégico e Modelo Competitivo
Transformação Organizacional
Novo RH como agente de mudança
2. Modelos de Gestão de Pessoas 
Processos de Gestão de Recursos Huamanos
O papel da área de Recursos Humanos
Pessoas como Recursos e como Parceiros
3. Evolução dos modelos de gestão de pessoas 
4. Fatores condicionantes de cada modelo. 
5. Gestão Estratégica de Pessoas. 
Conceitos de estratégias
Estratégias de RH
RH Estratégico
RH Tático
RH Operacional
Stakeholders
Tendências atuais e relação com a Gestão de Pessoas
Responsabilidades Estratégicas
Responsabilidades Administrativas
Responsabilidades Operacionais
Responsabilidades Relacionais
Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. 
Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público.
Decreto 5.707/2006
Tendências
Liderança no Serviço Públco
Convergências e Divergências entre Gestão Pública e Privada
Fases do Recrutamento no setor público
Cultura e Clima Organizacional
Mudança Organizacional
Liderança
Tipos de Poder
Teorias Sobre Liderança
Motivação e Satisfação no Trabalho
Comportamento Organizacional
Relação Indivíduo/organização
Comportamento Humano
Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
Teoria X e Y do McGregor
Hierarquia das Necessidades de Maslow
Modelo de Vroom
Teoria da Expectação de Lawler
Teoria ERC - Alderfer
Teoria da Realização McClelland
Teoria da Equidade
Teoria do Reforço
Gestão de Conflitos
Abordagens de Gestão de Conflitos
Análise e Descrição de Cargos
Desenho de Cargos - Desenho Clássico, Humanístico e Contingencial
Modelo Clássico e Humanístico
Modelo Contingencial de Cargos
Dimensões do Cargo
Conteúdo do Cargo
Enriquecimento de Cargo
Empowerment
Recrutamento e Seleção
Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos
Recrutamento Interno - Vantagens e Desvantagens
Recrutamento Externo - Vantagens e Desvantagens
Recrutamento Misto
Taxa de Rotatividade
Taxa de Absenteísmo
Custos de Rotatividade de Pessoal
Seleção de Pessoas
Modelos de Processo Seletivo
Técnicas de Processo Seletivo
Tipos de Entrevista
Teoria Multifatorial de Thurstone
Avaliação de Desempenho
Responsabilidades pela Avaliação de Desempenho
Métodos de Avaliação de Desempenho
Autoavaliação
Erros de Avaliação
Treinamento e Desenvolvimento
Universidade Corportativa
Educação
Desenvolvimento
Processos de Treinamento  - Etapas
Gestão Por Competência
Administração de Relacioanamentos

 

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